男人四十…
—記基強聯行董事總經理陳基強先生
譔文/ 張 路 攝影/ 項暘
男人四十…
——記基強聯行董事總經理陳基強先生
譔文/ 張 路 攝影/ 項暘
七月的上海，雖然沒有艷陽高照，但充滿著上海特有的悶熱。在新天地的一家飯店，基強聯行董事總經理陳基強先生接受了我們的采訪。在先前的接觸中，得知基強聯行的上上下下都親切的稱他為Stanley。中午12點，穿著西裝戴著領帶的Stanley準時地出現在我們的面前。性格開朗的他，讓我們一下子消除了彼此之間的距離感，我們的采訪也就此開始了……
追尋更好的生活
Stanley的人生閱歷頗為豐富，他出生於江蘇省常州市，6歲去了香港。回憶起這一段的往事，Stanley動情地說，「祖輩為了追尋更好的生活，所以選擇前往香港；如今我們為了更好的生活，又回到了上海，回到了祖國的懷抱。」
陳基強先生的經歷頗為豐富，到了香港後，他在香港念完小學和中學，然後被香港政府選為文化交流學生送往美國俄亥俄州的一個叫Baltmore的地方深造。小鎮面積不大，人口衹有幾萬人，下午五點以後，每半小時才又一輛車通過。在學校裏，衹有兩個黑頭髮的人，一個是Stanley，另一個是黑人同學。身為香港的交流學生，Stanley還肩負起宣傳香港的重任，可是每每當他宣傳完香港，過後人們還會問他，你們「日本」怎樣了。就是在這樣一個特別典型和傳統美國小鎮裏，完成他大學的學業。在Stanley看來這段經歷對於他而言是非常好的人生體驗和感悟，就是在這樣的環境中，他學會了獨立生活、語言和交往能力；更重要的是培養了他積極進取的開拓精神，這個與他以後的發展打下了紮實的基礎。
1989年，陳基強從美國俄亥俄州大學畢業後回到香港，在家族企業從事房地產中介的服務。他當時主要的業務就是炒樓，把房子買進來，重新裝修、包裝後再賣出去。當時是香港經濟發展的高增長期，短短三年中，Stanley從一個業務員昇到店長，後來又昇到公司副總經理。他所管理的8間店面中，最高峰時一個月的交易量就有100多套。記得有一次除夕，Stanley和他的兄弟們去一家Disco狂歡，光門票就要500港幣，然而進去之後，從10：30-次日1：00都在接客戶的電話，可想而知那個年代炒樓的瘋狂程度了。隨著業務的不斷發展，他的收入也水漲船高，每年僅納稅就達20多萬港元，在香港個人所得稅率大約衹有15%左右，這絕對是打工族中名列前茅了。
就在陳基強事業上得到一定發展的時候，他做出了去美國攻讀MBA的決定。也許是因為先前的工作不能帶給Stanley更多的挑戰，也許是厭倦了商業和公司的各種人事關係的協調。總之，為了更好的生活，Stanley再次選擇出發。Stanley坦言，在去美國之前根本就沒有積蓄，那時的他錢來得快去得也快。在半年的時間裏，積攢了30萬港幣就去了舊金山。也許是過慣了香港的生活，一到美國，Stanley就過著住大屋開跑車的生活。顯然，區區的30萬港幣是遠遠不夠的，於是Stanley利用擔任海外學生會副主席所積纍的人脈關係，聯絡了其他位於舊金山的大學，共同組織Party，並成立了「China Network」的組織。場地是租賓館的，香檳酒等是到超市買的，算下來每個人的成本約7美元，每張票買14美元。而Stanley的營銷方式與別人不同，他以桌為單位，打包銷售並附送一瓶印有當事人名字的香檳酒。此舉大獲成功，通過舉辦四次這樣活動，經濟上的問題得到徹底的解決。
1993年10月，陳基強在美國獲得MBA學位後回到香港，加入梁振英測量師行。Stanley非常重視內地市場，1994年初，他來到北京開始做寫字樓租賃業務。他們做的第一個項目是中糧廣場，接又做了光華長安大廈、恒基中心和Foster Wheeler C0.ltd等項目。隨後，梁振英測量師行改組成戴德梁行，陳基強也從北京調往上海，組建「泛城」中國。2002年，Stanley又作出了一個驚人決定，離開戴德梁行創辦基強聯行發展自己的事業，此時他在戴德梁行的年薪已高達200萬港幣……
上海，創業家的樂園
陳基強非常喜歡上海，來上海的時候他就翻閱了許多關於上海的書籍，參觀了上海的博物館。在Stanley的眼中，上海的魅力是無窮的。特別是上世紀的二三十年代，上海的遠東第一大城市，與紐約、倫敦和巴黎齊名的國際級大都市，著名的彙豐銀行和友邦保險就發源於此。一直以來，上海就是一個藏龍臥虎的地方。Stanley說：「過去我們一直把上海稱作為『冒險家的樂園』，我認為如今的上海是『創業家的樂園』。」
之所以把基強聯行放在上海，首先就是因為上海特有的人文環境。其次，上海經濟的發展有目共睹GDP每年以二位數增長，上海絕對是一個發展事業、賺錢的好地方。第三，上海的國際化水準特別高，在上海可以享受到高品質的生活，是一種「International Stand」。Stanley說，記得有一次，與美國花旗銀行總部一位高官在外灘3號喫飯，當拿起Wine Manu的時候，那位高官驚呆了，因為酒單上紅酒的品種和價格與紐約沒有任何的分別，這哪裏是在上海，分明就是在紐約。第四，上海人的守法和良好的商業模式為公司的發展提供了先決條件。Stanley曾經有過這樣一次售樓經驗：五、六年前，在上海的黃金地段有一棟樓，其中有8個單位的房子準備出售，其售價僅為RMB5,500元/平方米。想要房子的人特別多，有一位女士因為無法如願的買到房子，感到非常氣憤。於是就帶著一名《政法報》的記者前來曝光，認為是虛假廣告。雖然此事最後澄清，該報非但沒有對所謂的虛擬廣告事件曝光，反而作了詳實正面的報道。但是這個細節帶給Stanley的是一種震撼，「上海人希望依靠輿論的力量來保護自己，這樣的思維方式與國際接軌。」 第五，上海的人才高地優勢，為基強聯行的發展提供了保證。
當被問及放棄200萬年薪來發展自己的事業，有沒有擔心過，陳基強堅定地說，「我是印尼華僑，做自己的生意，我有著更深地固的思想。我從不考慮失敗，但會考慮安全。」在創業初期，Stanley留給家人的是兩處房產和100萬現金，除此之外全部投入到公司中去。
開創金融房產新模式
長期以來，內地的房產市場有著這樣一個現象，買地、造房子的向銀行借錢，而普通大眾買房、買樓同樣也是問銀行借錢，似乎銀行是唯一的融資渠道。但在海外，房地產和金融關係十分密切，融資渠道非常的豐富。在紐約開發一項房地產項目，其10%為開發資本金，其他投資者佔10%，基金、保險等金融機構融資佔據20%，而衹有60%的資金是通過銀行完成的。在美國有600多個房地產基金，其中大部分都在股票市場上市。香港的十大上市公司中，有一半是為房地產公司。
陳基強從中發現了商機，他要辦的就是這麼一家金融與房地產相結合的公司。「朋友的支持，對於基強聯行而言是非常重要的。」Stanley首先在香港籌建一個擁有5000萬美元的投資基金，自己也投資成為這個基金的股東，隨後創辦了基強聯行投資管理顧問(上海)有限公司。
基強聯行在2002年4月成立以後，第一個項目是盧灣區的一個閑置了6年的「爛尾樓」——致遠大廈，花了9個月時間對這幢樓進行裝修、包裝，然後銷售，基強聯行引進2000萬美元基金，結果為基金賺了1.2億元人民幣，公司當年便實現贏利。隨後，基強聯行的大手筆不斷，如4.5萬平方米的園林天下，5億元賣給香港永光集團；凱欣豪園中的T7，整棟賣給台灣人。2.5億國際地產基金投資市中心4萬平方米中高檔小區。去年，其基金的交易額達到了50億元人民幣，今年以完成了23億元。目前，基強聯行其他三塊業務是房地產項目資金管理、房地產公司股份兼併及買賣、投資研究及顧問。
我的孩子出生在大上海
一直以來，陳基強把自己稱作為「舊香港人，新上海人」。在我們看來，「舊香港人」代表著他香港的背景和經歷；「新上海人」的稱謂更為確切，不僅代表著他移居到上海，更是因為他融入了上海的環境。Stanley很早就是上海市青年委員，2005年由上海青聯推薦，被評為當年的上海十大經濟人物，成為第一個當選這一殊榮的境外人士。Stanley還戲言，他的廣東話已帶有明顯的上海口音，回香港時，當地人開始用普通話向他介紹產品。
Stanley的太太是地道的北京人， 1997年10月份他的太太剛到上海的那陣子，對上海的抱怨似乎還在耳邊迴蕩，而如今當太太回到北京已「我們上海」的字樣時，那種幸喜是悠然而生的。1月26日是他們結婚十週年的紀念日，他們有過這樣的約定：週一至週五為「Working Day」，週六、週日為「Family Day」；「Working Day」凌晨二點以後回家，每超過15分鐘，罰款1000元，三點以後回家，離婚警告。最近，基強聯行在北京的公司業務異常繁忙，所以「Working Day」的Stanley總是三天在上海，兩天在北京，星期五一定會上海過Family Day」。
最引為陳基強自豪的是他的那對龍鳳胎兒女，他興奮得表示：「我的兒女在第一婦嬰保健院出生，他們出生在大上海……！」